Confimi Monza Brianza, corso di formazione: “Il Budget del Personale”

Obiettivo del corso è l’apprendimento, da parte dei partecipanti, delle principali metodologie per formulare e gestire il Budget del Personale.
Corso di Formazione: Il Budget del Personale – 10 e 17 Maggio 2018 dalle 9.00 alle 18.00 – c/o Confimi Industria Monza Brianza – Viale Elvezia, 2 Monza
OBIETTIVI:
Obiettivo del corso è l’apprendimento, da parte dei partecipanti, delle principali metodologie per formulare e gestire il Budget del Personale. Il Budget del Personale può così diventare strumento di grande importanza per l’attività della Direzione delle Risorse Umane, utile a gestire il rapporto costi-benefici e a rendere la Direzione Risorse Umane un servizio atto a determinare valore aggiunto in azienda.
DURATA:
16 ore
PROGRAMMA:
Elaborazione del budget per la direzione delle risorse umane
Elaborazione del budget
Aggiornamento organigramma
Pianificazione carriere: annuale pluriennale
Pianificazione economico finanziaria
Dettagli del budget del personale
Valori chiave del budget del personale
Da dove trarre i valori necessari per la realizzazione del budget del personale
Analisi dei dati a consuntivo e ricalcalo dei valori
Relazione tra budget aziendale e budget del personale
Struttura aziendale e centri di costo
Verifica della coerenza dei valori rilevati
Tempificazione delle rivelazioni dei dati per il budget del Personale
I supporti informatici per l’elaborazione del budget
Caratteristiche di un sistema informatico per il budget del personale
Funzioni principali e dati di supporto
Elaborazione del budget del personale mediante lo strumento informatico
Rilevazione dati a consuntivo
Calcolo del costo aziendale annuale
Proiezione valutazione di scenari pluriennali
Analisi degli scostamenti tra preventivo e consuntivo
Le funzioni coinvolte nell’elaborazione del budget del personale
Centri di costo e centri di responsabilità
Il budget del personale nell’ambito relazione risorse umane
La Direzione Risorse Umane nella PMI
La funzione del responsabile delle Risorse Umane
Innovazione aziendale dal punto di vista delle Risorse Umane
La valutazione delle Risorse Umane
Organigramma funzionale
Pianificazione carriere
Valutazione prestazioni
Il Budget delle Risorse Umane nell’ambito della Direzione strategica
Pianificazione delle Risorse Umane
Le Aree della programmazione integrata:
Ricerca e selezione
Formazione e motivazione
Riorganizzazione delle Risorse Umane
Diverse tipologie di contratti
La programmazione del turn over
Fabbisogno stagionale e gestione della flessibilità
Comunicazione interna e il clima aziendale
Il budget aziendale come strumento di comunicazione interna
DESTINATARI:
Direttore Risorse Umane, Operatori della Funzione Risorse Umane.
Per iscrizione e pagamento scarica la scheda di iscrizione